En tant que soci\u00e9t\u00e9, nous n\u2019avons pas toujours offert des occasions \u00e9gales \u00e0 chaque personne. Et c\u2019est l\u00e0 que se produisent certaines choses, bien que certains auraient pu avoir de bonnes intentions, des choses comme les pensionnats o\u00f9 l\u2019on a enlev\u00e9 les enfants \u00e0 leur famille, on les a plac\u00e9s dans une \u00e9cole, cela leur a donn\u00e9 l\u2019occasion de recevoir une certaine \u00e9ducation, mais l\u00e0, encore une fois, il y avait certaines pratiques abusives, mais aussi, on leur niait leur culture, on leur niait leur exp\u00e9rience. Beaucoup de ces enfants, parce qu\u2019ils n\u2019ont pas \u00e9t\u00e9 \u00e9lev\u00e9s par leurs parents, ont une plus grande difficult\u00e9 \u00e0 savoir comment \u00e9lever leurs propres enfants. Comment briser ce cycle? Il nous faut offrir du soutien, des conseils, etc., pour aller de l\u2019avant. Et au fil de la croissance des enfants, il faut aussi donner leur donner des occasions de voir que les d\u00e9cisions qu\u2019ils prennent exercent une influence, qu\u2019ils ont un pouvoir de d\u00e9cision.<\/p>\n\n\n\n
Nous avons constat\u00e9 que parmi les r\u00e9serves qui ont un plus grand pouvoir de d\u00e9cision, par rapport \u00e0 celles qui en ont tr\u00e8s peu, les taux de suicide chez les adolescents sont pratiquement nuls, soit beaucoup moins \u00e9lev\u00e9s que dans la population g\u00e9n\u00e9rale. Encore une fois, il s\u2019agit de notre capacit\u00e9 de voir que ce que nous faisons fait une diff\u00e9rence. Les choix que nous faisons font une diff\u00e9rence. Ensuite, nous investissons dans ce pouvoir en tant que communaut\u00e9s et en tant qu\u2019individus, et puis les meneurs locaux soutiennent notre pouvoir de d\u00e9cision. Je veux dire que tout cela est vraiment essentiel, et nous le tenons en quelque sorte pour acquis et nous nous inqui\u00e9tons des erreurs que nous pouvons commettre, etc. Mais la r\u00e9alit\u00e9 est, quand nous prenons en consid\u00e9ration le d\u00e9veloppement du Canada, nous voyons le d\u00e9veloppement des municipalit\u00e9s, nous voyons toutes ces choses, nous voyons que ce n\u2019est pas un parcours \u00e9gal pour les diff\u00e9rentes collectivit\u00e9s, peu importe leurs origines. Mais nous devons avoir le pouvoir de prendre des d\u00e9cisions et nous avons besoin de soutien pour y arriver, de preuves \u00e0 l\u2019appui et d\u2019une conversation qui nous permet d\u2019apprendre les uns des autres \u00e0 l\u2019avenir.<\/p>\n\n\n\n
Il s\u2019agit de l\u2019une des raisons pour lesquelles nous publions le rapport annuel sur l\u2019\u00e9tat de la sant\u00e9 publique. Nous voulons susciter des conversations, nous esp\u00e9rons entendre diff\u00e9rentes fa\u00e7ons de voir les choses et cela est b\u00e9n\u00e9fique. Dans le cadre de notre formation, ou en tant que municipalit\u00e9s, ou en tant que conseils de bande, nous voulons savoir le genre de chose qui sera vraiment utile \u00e0 notre collectivit\u00e9. Et c\u2019est incroyable, c\u2019est une vieille citation de Samuel Johnson d\u2019il y a des centaines d\u2019ann\u00e9es, mais c\u2019est incroyable ce que nous pouvons accomplir quand personne n\u2019a besoin d\u2019\u00eatre mentionn\u00e9. En d\u2019autres termes, lorsque l\u2019accent est plac\u00e9 sur la collectivit\u00e9, ou le programme, ou l\u2019activit\u00e9, et qu\u2019il ne s\u2019agit pas seulement d\u2019un choix individuel, et que nous travaillons dans le contexte de cette soci\u00e9t\u00e9 et que nous avons du respect pour ce processus et nous le respectons. Il ne s\u2019agit pas d\u2019experts qui se pr\u00e9sentent et disent aux gens quoi faire. Il s\u2019agit plut\u00f4t de cheminer ensemble en tant que collectivit\u00e9 pour partir de l\u2019endroit o\u00f9 nous sommes pour nous rendre \u00e0 destination.<\/p>\n\n\n\n
Et les collectivit\u00e9s renferment beaucoup de sagesse, et m\u00eame les collectivit\u00e9s dysfonctionnelles ont une certaine sagesse dans la prise de d\u00e9cisions. Alors comment pouvons-nous les aider \u00e0 arriver \u00e0 leur destination choisie sans pr\u00e9sumer savoir o\u00f9 elle se situe? Il s\u2019agit d\u2019un grand d\u00e9fi pour la sant\u00e9 publique et pour les services publics en g\u00e9n\u00e9ral. Mais nous avons beaucoup appris sur l\u2019importance du pouvoir de d\u00e9cision, et la premi\u00e8re \u00e9tape consiste \u00e0 \u00eatre \u00e0 l\u2019\u00e9coute de la collectivit\u00e9.<\/p>\n\n\n\n
Lorsque nous d\u00e9couvrons, en tant que collectivit\u00e9 ou soci\u00e9t\u00e9, ce qui semble fonctionner, nous r\u00e9ussissons tr\u00e8s bien. Mais dans notre r\u00e9ussite, nous oublions en quelque sorte le parcours qui nous a men\u00e9s \u00e0 cet endroit, et nous tenons les choses pour acquises et nous passons outre de certaines de ces structures ou institutions. Donc, cela devrait vraiment nous mettre en garde \u00e0 \u00eatre ouverts \u00e0 prendre du recul, \u00e0 ne pas faire de suppositions, \u00e0 apprendre du pass\u00e9 et \u00e0 mettre cela en pratique \u00e0 mesure que nous avan\u00e7ons. Mais cela n\u00e9cessite d\u2019engager la conversation, il ne s\u2019agit pas de la vision d\u2019une seule personne. Et ce qui est incroyable lorsque nous rassemblons les gens, c\u2019est que dans l\u2019ensemble, la sagesse collective est g\u00e9n\u00e9ralement plut\u00f4t bonne si les gens sont motiv\u00e9s \u00e0 faire mieux ensemble, plut\u00f4t que de songer \u00e0 ce que cela leur rapporte en tant qu\u2019individus.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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