Ford – workforce development strategies

Les responsables des politiques souhaitent actuellement accroître l’accès des familles à des services de garde d’enfants de haute qualité. Ils se concentrent principalement sur le coût requis et sur la diminution de ce coût, ce qui est très bien. Cela mène à une grande demande pour des services de garde d’enfants. Mais si la main-d’œuvre n’est pas là pour fournir les places dont les enfants ont besoin, ou si la qualité des services offerts est diluée parce que l’on essaie de fournir toutes ces places additionnelles à coût moindre, il y a un risque que cela soit néfaste à long terme. Il faut ainsi que ces initiatives et autres soient accompagnées de stratégies de perfectionnement de la main-d’œuvre dont le but serait d’accroître la disponibilité des services de garde d’enfants afin que notre expansion ne soit pas faite au détriment de la qualité des soins et de l’éducation, ce qui signifie soutenir le perfectionnement de la main-d’œuvre. Cela nécessite beaucoup de travail parce que nous parlons de la carrière des gens. Nous avons besoin de plus d’effectifs dans le secteur. Il faudra donc demander à des gens qui allaient faire une chose de maintenant en faire une autre, ou nous doter d’une stratégie sur mesure pour faire venir des travailleurs d’ailleurs ayant ces compétences en leur offrant un milieu suffisamment attirant pour qu’ils laissent leur emploi et viennent travailler ici. Tout cela demande beaucoup de réflexion.  Ça ne peut pas être une pensée après coup. La gestion requise pour avoir les travailleurs et les professionnels en place au moment où ces nouvelles places seront sollicitées nécessite une planification avancée.